Charla "Decidir desde quién"
Una conversación para toda la organización sobre identidad, personaje y decisiones en tiempos de cambio.
- 60 a 90 minutos
- Presencial u online
- Para equipos completos o eventos internos
Para empresas
Equipos en bisagra.
Reestructuras, ascensos, fusiones, adopción de IA. Las personas siguen rindiendo, pero deciden desde el personaje: el que no puede fallar, el que sostiene todo, el que no dice lo que piensa. Eso se paga en decisiones lentas, conversaciones que no ocurren y talento que se va.
Taller para equipos de liderazgo
Líderes en transición: el personaje que lidera, las decisiones trabadas y las conversaciones pendientes.
- Medio día
- Grupos de hasta [EDITABLE: cantidad] personas
- Sale con compromisos concretos por persona
Programa para líderes
El proceso IRREEMPLAZABLE completo para cada líder, en paralelo.
- 3 a 8 líderes
- 12 semanas, sesiones 1:1
- Mediciones ARCON con tres miradas
- Informe agregado y anónimo para la empresa
Confidencialidad
La empresa invierte. Lo que dice cada persona, no se comparte.
Lo que recibe la empresa
- Asistencia y avance del programa.
- Resultados agregados y anónimos de las mediciones.
- Una lectura general de patrones del equipo, sin nombres.
Lo que nunca recibe
- El contenido de las sesiones.
- Lo que escribe cada persona en sus kits y formularios.
- Mediciones individuales con nombre.
Cuándo tiene sentido
Momentos bisagra de una organización.
- Una reestructura o fusión donde los roles cambian y la identidad de cada líder queda en el aire.
- Ascensos a puestos de liderazgo donde la persona sigue actuando como el mejor técnico.
- La adopción de inteligencia artificial: equipos que se preguntan qué queda de su valor cuando la tarea se automatiza.
- Líderes de alto rendimiento con señales de desgaste: decisiones que se postergan, conversaciones que no ocurren.
Experiencia
[EDITABLE: empresas o equipos con los que ya trabajaste, o un caso anónimo con resultados. Da mucha autoridad a esta página.]
Conversemos sobre tu equipo.
Cuéntame el momento que atraviesa la organización y te propongo el formato que tiene sentido.